28 июля, 13:53

Как учить английский всю жизнь

Второй доклад на УльКемпе был про английский язык. Без особой структуры рассказал про основные моменты, которые считаю важным при изучении иностранных языков, в частности — английского.

Ссылки из последней части доклада:

  • Italki — изучение языка по скайпу
  • Ororo — фильмы и сериалы с английскими субтитрами и переводом по наведению.
  • Хаматата — онлайн-плеер для просмотра фильмов на английском языке с переводом субтитров по клику
  • ДуоЛинго — изучение языков.
  • Urban Dictionary — словарь сленга.

P.S. В очередной раз спасибо Андрею за запись!

24 июля, 18:01

Почему не нужно делать стартап в онлайн-образовании

На УльКемпе выступил с докладом про онлайн-образование и Хекслет. Как и на прошлом выступлении в Омске, почему-то решил сформулировать тему на основе отрицания. Ну, видимо фишка такая.

Новая версия Хекслета, о которой идет речь в докладе, уже доступна по адресу hexlet.io.

P.S. Спасибо Андрею за запись!

17 июля, 12:22

Увидимся в Ульяновске

Выезжаю в Ульяновск на пляжную ИТ-конференцию УльКамп 2014.

В субботу выступаю с докладом «Почему не нужно делать стартап в онлайн-образовании», буду рассказывать про Хекслет, про то, чему наша команда научилась за последний год и про проблемы онлайн-образования в целом.

В воскресенье буду рассказывать «Как учить английский всю жизнь». Расскажу почти все, что знаю об эффективном непрерывном изучении английского языка.

Буду рад познакомиться с вами.

28 июня, 17:50

Мечты об одержимости

В детстве все люди вокруг меня были одержимы чем-то. Кто-то футболом, кто-то машинами, кто-то компьютерными играми, кто-то каким-нибудь карате. И я им всем завидовал. Я не мог увлечься чем-то до одержимости. Постоянно пытался, но не мог.

Я был уверен, что стану одержимым видео-играми как только у меня появится игровая приставка. Родители купили мне Денди (точнее Сюбор), но вместо реальной одержимости я стал одержим самой идеей одержимости. Я не прошел ни одной игры, да и вообще играл редко, но усердно заполнял тетради чит-кодами, картами уровней, схемами прохождения. Часами изучал ассортимент картриджей во всех магазинах города, составляя таблицы сравнения: так я выбирал что же купить. Пожалуй, я был одержим чем-то — инфраструктурой, окружением этих игр. Но не самими играми. Я симулировал одержимость играми.

В школе я завидовал футбольным фанатам, которым всегда было чем занять время: они обсуждали бесконечные матчи и чемпионаты, играли в тематические компьютерные игры, обменивались фантиками, плакатами и наклейками с футболистами, читали газеты и журналы. Я снова завидовал. Заставлял смотреть себя футбол, симулировал переживания и эмоции, ввязывался в споры, покупал газеты и читал новости. Конечно, ничего не выходило, я расстраивался и продолжал завидовать.

Эти люди реально болели чем-то всей душой, а я тыкался во все подряд: футбол, программирование, писательство, музыка, фэнтези, коллекционирование марок, выжигание по дереву, интернет...

Я не могу быть одержимым. И мне понадобилось 20 с лишним лет, чтобы понять, что мне на самом деле очень повезло.

13 мая, 10:27

Практические мини-курсы

Мы с Кириллом Мокевниным запустили экспериментальный проект: практические мини-курсы с узкой тематикой. Мы назвали такие курсы «тенгами», от английского textbook + engineering. Эти мини-курсы рассчитаны на новичков.

Тенг состоит из четырех шагов с мягкой градацией от теории к практике. Первый шаг — короткая видео-лекция (с полной расшифровкой текстом) и дополнительный текст и ссылки для ознакомления. Лекция построена по принципу “от задачи” или “от проблемы”, то есть вместо классического академического повествования мы рассматриваем конкретную задачу, которую когда-то решили умные инженеры и программисты, а потом идем по их следам и изучаем решение.

Второй шаг — быстрая проверка теоретических знаний. Мы не видим ценности в запоминании фактов, поэтому вопросы в тесте направлены на понимание концепций, а не тренировку памяти.

Третий шаг — интерактивное упражнение для закрепления знаний в реальном мире. Эти упражнения выполняются прямо в браузере.

Последний шаг — практическое задание, которое нужно выполнить на своем компьютере и отправить решение на наш сервер. Оно будет автоматически проверено.

Первый «тенг» посвящен протоколу HTTP. Он сделан для тех, кто хочет понять, как работает HTTP и почему он работает именно так. Практическая часть — это написание собственного парсера http на любом языке программирования.

Видео из теоретической части мы распространяем бесплатно, вот оно:

В остальном тенги платные, мы начали с $1.9 или 68 рублей, это чашка кофе (или кипяточек в Москве). 100% возврат денег без вопросов если вам что-то не понравится.

Пробуйте тенги, качайте скиллы!

P.S. Результаты этого эксперимента сильно повлияют на развитие Хекслета. Жду ваших комментариев. Спасибо!

8 мая, 16:34

Стрелять нужно в собаку

Есть такое популярное мнение: исполнители ни в чем не виноваты, нужно наказывать заказчиков. Особенно часто такую идею озвучивают когда дело касается политики или ситуации в стране. Вот народ ополчился против диктатора, а тот приказал полиции стрелять по демонстрантам. «Бедные полицейские всего лишь выполняют приказы, делают свою работу, они ведь простые люди, как ты и я, чьи-то сыновья, чьи-то отцы».

Такое мнение выгодно в первую очередь самим заказчикам. Если бы было популярно обратное мнение, мол, исполнители виноваты, исполнители полностью отвечают за свои поступки, то заказчикам было бы куда сложнее набрать себе преданную армию исполнителей.

Если взрослый человек в здравом уме решил исполнить приказ, то это его решение и он должен нести ответственность, а не перекладывать ее на папочку.

Если на вас нападает собака, которую на поводке держит хозяин, то стрелять нужно сначала в собаку.

2 мая, 15:16

Энтерта

Мы с Федором открыли новый проект про сериалы — Энтерта. Там публикуются статьи и новости про нашу любимую прелесть — сериалы. Там есть постоянно растущая база сериалов, в которой можно искать себе занятие на выходные. А еще на Энтерте можно следить за выходом новых серий — в разделе «расписание».

Если вам интересно стать автором — пишите на contact@enterta.ru

29 апреля 2014, 11:35

Все будет хорошо

Я ненавижу «Русское радио» по многим причинам, но больше всего меня злит их слоган «все будет хорошо». На первый взгляд (на первый вслух?) может показаться, что это такой оптимизм. И, возможно, это проблема моего восприятия, но я вижу в десяти годах использования этого слогана очередное проявление страдальческого менталитета (когда я уже напишу пост про страдальческий менталитет?).

Все будет хорошо.
Все будет хорошо.
Все будет хорошо.

Дебильные ведущие передают приветы и пожелания «здоровья и любви родным и близким», поздравляют всех с пятницей и включают дебильные песни. На меня накатывает хандра. Это же безысходность и пустота. Где жизнь, где интересы, где страсть, где увлечения? «Хочу поздравить своего брата с днем рождения, пожелать ему счастья, любви, но самое главное — здоровья!». Ах, как прекрасно сказано, давайте послушаем песню «С днем рождения, успехов-радости-везения!».

Все будет хорошо.
Все будет хорошо.
Все будет хорошо.

Это ведь та же хрень, за которую страдали поколениями. Не мы, так наши дети заживут. Все будет хорошо. Изначально проигрышная стратегия. Все должно быть хорошо уже сейчас. Если это не так — то есть проблема, которую нужно решать (на самом деле — нужно было решать), а надеяться на «хорошо», которое само вдруг когда-нибудь «будет» — глупо.

На бога надейся, а сам... а все. Надейся просто. Все будет хорошо.

Нет, конечно, надеяться на лучшее будущее это не плохо. Но надеяться нужно на себя. Ничего не будет «хорошо» само по себе.

При этом я слышу «Русское радио» буквально раз в две недели в такси.

18 апреля 2014, 14:16

Remote. Офис не обязателен

Издательство Манн, Иванов и Фербер прислали мне новую книгу и попросили описать свои впечатления.

Компания Basecamp, бывшая 37signals, является культовой организацией в широких кругах разработчиков и молодых предпринимателей. Кажется, у них все всегда получается круто. Один из самых популярных фреймворков для создания веб-приложений Ruby on Rails — их детище, но большинству эта американская компания известна благодаря онлайн-сервису для управления проектами Basecamp, в ходе разработки которого и был создан Ruby on Rails.

В компании Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайер Хенссона с самого начала стараются делиться своим опытом со всем миром. Их блогу Signal vs. Noise уже почти 15 лет. Из недр Basecamp появились две книги-бестселлера, а в конце прошлого года вышла третья. Все началось в 2006 году с «Getting Real”. В ней основатели успешной компании рассказывают о том, как им удалось создать эффективную команду, которая выпускает программное обеспечение с миллионом клиентов, при этом не используя корпоративные нормы и устоявшиеся приемы. Многие идеи, озвученные в “Getting Real”, казались (а многим кажутся и до сих пор) слишком резкими чтобы быть правдой, слишком смелыми, чтобы воспринимать буквально. Делайте меньше, не привлекайте внешнего финансирования, найдите себе врага, игнорируйте детали в первое время, чаще говорите “нет”, не устраивайте совещаний… Измученные десятью слоями менеджмента, бюрократией и корпоративными мероприятиями программисты со всего мира читали книгу как евангелие. “Неужели я не один такой”, думали они и мечтали о компании вроде 37signals.

В своем гимне удаленной работе сэр Ричард Брэнсон написал: „Чтобы успешно работать с другими людьми, вы должны доверять друг другу. Во многом это значит доверять своим сотрудникам делать свое дело, где бы они ни находились, без присмотра“

Мне было интересно читать “Getting Real” не потому что в ней озвучиваются какие-то совершенно новые и инновационные идеи. Нет, большая часть книги — очевидные мысли и рациональные рассуждения. Меня в первую очередь привлекли не сами мысли, а факт их наличия, факт их адекватного обсуждения и генерации логических выводов. Да, я подозревал, что двухчасовое совещание посреди рабочего процесса не дает ни мне, ни компании ничего по-настоящему полезного. Да, я ни раз задумывался, что запланировав тысячу фич в новом проекте мы не сделаем великого продукта. Да, мы с коллегами регулярно сетовали на качество кода, который получается в результате подобного подхода к бизнесу. И да, я часто ощущал себя в нелепой сказке, а не в рациональной реальности. После прочтения “Getting Real” я лишь удостоверился, что мои соображения не лишены смысла, что привычные и устоявшиеся принципы могут быть ошибочными, а масса людей просто не замечает изменения условий потому что живет и работает по инерции. „Остановиться и осознать то, что ты и так знаешь” — вот как я описал бы опыт чтения этой замечательной книги.

Следующая книга вышла в 2010 году, она называлась “Rework”. Частично повторяя тезисы предыдущей книги, авторы “Rework” ставят под вопрос привычный механизм рабочего процесса. Срочные задачи и цейтнот — это яд, говорят авторы. Планирование это гадание, продолжают они под беззвучные улыбки сотен тысяч программистов. И снова это ощущение “да, я же знаю это! неужели все вокруг теперь тоже будут понимать это?!”

И вот, в прошлом году Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон наконец выпускают свою третью книгу — “Remote: Офис не обязателен”. Она рассказывает об очевидных плюсах удаленной работы, и как и предыдущие книги, в пророческом, чуть ли не библейском стиле рассказывает о скором переходе к модели удаленной работы все большего числа компаний.

Типичный ход мысли первых капиталистов был таким: „Давайте соберем множество людей в одной точке, где им придется жить в тесных домах друг у друга на голове, и тогда у нас будет достаточно человеческого материала для работы на наших фабриках“. Просто прекрасно, мистер Толстосум.

Первая и главная идея: “очевидно — не значит плохо”. Это совершенно адекватное утверждение, но, к сожалению, очень многие верят в ее обязательную ложность. Простое и очевидное для таких людей это признаки чего-то неправильного. Думаю, вы встречались с таким мнением, мол, правильное — обязательно сложно и не очевидно.

Вооружившись идеей “очевидно — не значит плохо” авторы рассматривают очевидные преимущества удаленной работы: высокая эффективность, экономия времени и денег, более широкие возможности по поиску кадров (вместо поиска людей в определенном городе вы можете искать их по всему миру). Далее авторы описывают статус кво и удивляют тем фактом, что большое количество компаний (и может даже ваша компания) уже давно используют удаленную работу. Мало того — многие правительственные и общественные организации делают это. Переломный момент уже наступил, удаленная работа уже победила, мы просто не всегда замечаем это.

За счет внедрения практики удаленной работы компания IBM с 1995 года сократила используемые офисные площади на 7 млн кв. м. Из них около 5 млн кв. м были проданы, что принесло $1,9 млрд.

Часть книги авторы посвящают классическим отговоркам, которые придумывают руководители компаний чтобы не переходить на режим удаленной работы. Наверное, все вы их слышали: “а как же я буду следить за работниками?”, “а как же я достану их если появится срочное дело?”, “а зачем мы купили этот новый роскошный офис?”… На каждую отговорку авторы предлагают, опять же, очевидное и рациональное объяснение.

В конце концов авторы допускают, что вы все поняли и теперь задаетесь вопросом: “а как же все это организовать?”. Удаленная работа, не смотря на свою гибкость, требует значительных изменений в механике работы команды и в ментальной модели ее членов. Несколько глав посвящены решению основных проблем, связанных с частичным и полным переходом на удаленный режим.

Не смотря на то, что Remote это книга о работе, немало внимания в ней уделяется отдыху и жизни в целом. Работая из дома очень легко перейти в режим “работа 24 часа”, и это реальная опасность не только разочароваться в идее удаленной работы, но и испортить здоровье, отношения и карьеру. Поэтому в “Remote” описаны приемы разделения профессиональной и личной жизни.

Remote читается так же легко, как и Getting Real и Rework, она выглядит их логическим продолжением. Но если первая книга была написана для веб-разработчиков и руководителей команд, а вторая — для предпринимателей, то Remote рассчитана на самый широкий круг читателей.

Я, честно говоря, долго не мог понять, для кого она на самом деле. Программисты и компьютерщики? Мы и так знаем и любим (чаще всего) удаленную работу. В нашей среде эта идея и набрала популярность. Предприниматели? Пожалуй, но молодые предприниматели и так предпочитают удаленный режим насколько это возможно: такой подход экономит время и деньги. А предприниматели старой школы (а особенно отдельный популярный класс — совковые управленцы), по моему, не изменят своего мнения благодаря одной книге. Такое ощущение, что Remote написан, чтобы убеждать людей, но читают ее в первую очередь уже убежденные. В английском языке есть такое выражение — „preaching to the choir” — „проповедовать церковному хору”. То есть убеждать тех людей, которые и так верят.

Но в итоге я понял: да, эту книгу читает церковный хор. Но она дана нам как инструмент, или как руководство к действию. Чтобы переубедить людей, которые верят в работу “с 9 до 5”, в слежение за работниками, в дресс-код и учет времени, недостаточно одной книги. Это наша задача — вооружившись рассуждениями и выводами “Remote” и других книг, статей, блогов и выступлений, убеждать людей, что работа в стиле фабрики 1920 года — это плохо в большинстве случаев. Нужно понимать, что это принесет пользу в первую очередь самим руководителям и владельцам компаний. А мы можем помочь им.

17 апреля 2014, 13:11

Объясни это инопланетянину

Мне нравится использовать прием «объясни инопланетянину» каждый раз, когда я сталкиваюсь со странными вещами. Это помогает осознать глупость, которая окружает нас почти везде.

Вот послали вас с седьмой инстанции в восьмую, чтобы поставить печать на бумажке, которую выпустила вторая инстанция после подтверждения вашей доверенности у нотариуса. Остановитесь и представьте, что прилетел инопланетянин, который ничего не знает о людях, земле, нашей культуре и проблемах. Он умный, но ничего не знает. Попробуйте объяснить ему что вы сейчас делаете и почему. Бегу за печатью на бумажку. Она нужна, чтобы эту бумажку приняли в другой инстанции. «А почему ее там не принимают без печати?», спрашивает инопланетянин. Нуу... потому что без печати невозможно доказать, что ее приняли в этой инстанции. «А зачем нужно доказывать это?». Нуу...

Очень, очень часто такие рассуждения приводят к выводу, что смысл был утерян еще много лет назад. В конце концов вам придется сказать инопланетянину «да, это не имеет смысла, я играю в игру, правила которой придумали умственно отсталые слизни».

27 марта 2014, 13:57

59 секунд

Недавно перевел десяток коротких видеороликов для Лайфхакера. Вот они:

Что-то я давно в блог не писал. Это все из-за дневника (да-да, виноват не я, виноват дневник). С 1 января веду личный дневник, пишу туда каждый день. Пожалуй, напишу про это в блог на днях.

20 февраля 2014, 9:49

Я не верю в дистанционное обучение

В конце прошлого года я выступил с небольшим докладом на конференции HappyDev в Омске. Возможно, вам будет интересно послушать почему я с головой ушел в образовательный онлайн-проект Хекслет, и при этом не верю в дистанционное обучение.

Есть еще официальное видео, там получше звук и картинка, но звук писался только с моего микрофона, зала не слышно, поэтому ощущение что я выступаю на похоронах. А, еще есть видео с другого ракурса.

На HappyDev было много интересных докладов, их можно посмотреть на их канале.

6 февраля 2014, 19:39

Осторожно! Злая собака!

Мне нравится наблюдать форматы публичных объявлений в разных культурах и видеть (возможно, иногда ошибочно) связь с другими свойствами культуры. Например, в постсоветской культуре часто можно увидеть вывески с пассивно-агрессивным содержанием вроде «Настоятельная просьба вытирать ноги», тогда как где-нибудь на западе было бы «Пожалуйста, вытирайте ноги». Хотя, конечно, на самом деле на западе никто не будет просить никого вытирать ноги. Если есть необходимость вытирать ноги — что-то очень плохо устроено в здании, городе или обществе в целом.

Другой пример:

Неужели, просто наличие собаки-охранника не остановит бандита? Она обязательно злая. Можно придумать еще подходящие нашей культуре вывески:

Осторожно, собака со связями!
Осторожно, собака знает районного судью!
Да ты знаешь кто у этой собаки отец?

Стандартная форма в англоязычном мире оставляет хотя бы простор для воображения: опасайтесь собаку!

Такая фраза использовалась еще в Римской империи (cave canem):

Эта мозаика находится в вестибюле Доме Гомера в Помпеи.

Самыми нейтральными являются турецкие знаки: «есть собака».

22 января 2014, 14:17

Ссылки для программистов

Открыл социальный агрегатор ссылок для программистов — develop.re. Что-то вроде реддита или Hacker News, но с полной прозрачностью (видно кто кого пригласил на сайт, по какой причине минусуются посты, что и как исправлял модератор) и регистрацией по инвайтам (для борьбы со спамом). Есть фильтры по тегам — смотрите только то, что вам интересно.

Запросить инвайт можно тут или просто напишите мне на freetonik на gmail.com.

8 января 2014, 17:15

В английском нет правил произношения

В школе нас учили, что в английском языке есть некоторые правила произношения букв. E читается как И, комбинация OO читается У, и так далее. Потом учили, что есть разные случаи: в начале слова читается так-то, в конце слова — иначе. Потом учили, что есть исключения из правил.

Если вам нужно произнести незнакомое слово — подходите к задаче с допущением, что правил произношения в английском нет вообще. Каждое слово произносится по-своему и каждое слово нужно запомнить. Да, многие слова используют одни и те же приемы (которые называют правилами и путают всех), но в целом если пятьсот слов начинаются на «lin...» читаются как «лайн...», то ничего не мешает пятьсот первому такому слову читаться «лин...».

Конечно, ничего страшного, если в разговоре вы произнесли слово неправильно. Вообще, не бойтесь ошибаться, вас вежливо поправят (а если поймут смысл, то скорее всего вообще не заметят) и никто не подумает «фу, тупой урод». Но раз уж вы решили говорить на языке, то проверяйте произношение каждого нового для себя слова, даже если это слово — производное от уже знакомого вам.

Вот очень хорошее видео на эту тему.

2 января 2014, 12:47

Книга про английский язык?

Давно вынашиваю одну идею, а в этом году есть отличный шанс реализовать ее. Хочется обсудить ее с вами.

Четыре с лишним года я пишу в блог заметки об английском языке с переменной регулярностью. За это время скопилось уже 119 заметок. Я хочу довести их число до 150 и сделать на их основе книгу про живой английский язык, о котором не пишут в учебниках.

Есть два пути:

  1. тихо-спокойно сделать электронную книгу и продавать ее
  2. с помощью краудфандинга собрать нужную сумму на создание электронной книги и печать бумажной версии

Второй вариант лучше потому что хочется бумажную книгу, но главное — ответственность, которая появится у меня перед читателями.

Это все пока просто абстрактное желание.

Что думаете?

21 декабря 2013, 20:05

Breakfast

До недавнего времени я думал, что английское слово breakfast (завтрак) произошло от какого-то понятия вроде «быстрый перерыв на еду». Ну, потому что fast и break. Хотя, конечно, это странно со всех сторон: до завтрака вроде не работают, к тому же, quick break было бы правильнее.

Как это часто бывает, у слова — религиозные корни. Оказывается, breakfast означает не что иное, как завершение (break) ночного поста (fast). Всю ночь не ели, а к утру пост закончился.

Французское слово déjeuner — это то же самое: приставка dé генерирует антоним (как в словах деградация, дегенерация), а jeuner означает «поститься», «держать пост».

Раньше слово déjeuner означало завтрак, но сегодня во Франции оно означает «ланч», а завтрак будет «petit déjeuner». В Квебеке, как я уже рассказывал, сохранился старый французский, поэтому там завтрак будет déjeuner, а ланч будет dîner.

завтрак (breakfast) — déjeuner (в Квебеке) — petit déjeuner (во Франции)
ланч (lunch) — dîner (в Квебеке) — déjeuner (во Франции)
ужин (dinner) — souper (в Квебеке) — dîner (во Франции)

17 декабря 2013, 19:03

Пирог

Почти год назад мы переехали в новую квартиру в Алмате. С тех пор более-менее регулярно к нам в домофон звонят люди и спрашивают про пироги. Очевидно, что кто-то рядом печет пироги на заказ, но у некоторых клиентов записан неправильный адрес.

Вчера после очередного звонка я решил повесить объявление у входа в подъезд:

А внутри подъезда обратиться к самому продавцу:

Все это в целом не было проблемой, но давно хотелось написать что-нибудь такое прикольное. А сегодня мне приходит смс от продавца пирогов:

Я старался, но этот добрый чувак отказался брать деньги, поздравил с новым годом и принес вот эту громадную вкусняшку:

Пол метра свежего мясного пирога со слоеным тестом! Попробовали: он очень вкусный! Советую. Вот что пекарь пишет:

Есть с яблоком, лимоном, курага-изюм-орехи, мясные (с грибами, картошкой, капустой), куриные (с такими же начинками), рыбные (также), просто капустный (с яйцом), грибной и торт Наполеон.

Я теперь хочу все попробовать. Ну, а если вы тоже хотите, то вот телефоны в Алматы: 272-83-75, 272-69-93.

14 декабря 2013, 20:53

Про Vokabre

Я почти никогда никого не рекламирую и не рассказываю о тех людях, за которыми слежу в интернете (если интересно — могу начать). Но давно хочется рассказать как можно большему количеству людей про Vokabre или Михаила Васильевича Щербакова. Это довольно уникальный чувак: художник, любитель робототехники, поездов и космонавтики (на самом деле это лишь вершина айсберга его интересов), но самое крутое — путешественник. Например, сейчас Vokabre — в корейской саге.

Мы с ним познакомились, кажется, благодаря «Казаху в Канаде» или «Кадрам» (это подкасты, в которых я участвовал). Когда я приехал в Москву на слет подкастеров, Vokabre подарил мне и Оле (соведущей подкаста) несколько рисунков про «Кадры». Эти листы я с тех пор вожу с собой из страны в страну.

У меня есть канадская виза и компактная камера. Этого достаточно чтобы без спонсоров и поддержки пройти кругосветный маршрут вокруг Северного Полушария. Без спонсоров и поддержки. Весной. Дорогой из Москвы, через Евросоюз, над Атлантикой, от моря до моря по трансканадсой железной дороге от Торонто до Ванкувера, каким-то образом через Тихий Океан, по Транссибирской магистрали от Владивостока назад в Москву.

У Михаила есть твиттер, в котором прямо сейчас можно смотреть и читать про удивительные корейские штуки. А еще он пишет про технику и роботов на the-clu.

Пишу я про него в первую очередь потому, что мне обидно: о таком интересном человеке и таком клевом, душевном контенте мало кто знает и мало кто читает Vokabre. Если не знаете с чего начать, то попробуйте, к примеру, его кругосветное путешествие. Это же охренеть как круто!

1 декабря 2013, 17:22

Хватит искать всему практическое применение

Многие люди, а особенно — изучающие что-то новое для себя, в какой-то момент начинают судорожно задавать вопрос «а как это применить на практике?». Это начинается еще со школы: «как мне в жизни может понадобиться эта ваша дурацкая тригонометрия?!». Такое еще можно списать на непрофессионализм учителей и детскую глупость, но в случае со взрослыми подобные вопросы звучат ну очень странно.

Очевидность практической пользы — не показатель ничего: ни качества информации, ни качества ее подачи, ни важности получаемых знаний. Добрая половина научных исследований и открытий были на волоске от провала из-за глупых людей, судящих о них по потенциальной мгновенной пользе. И еще неизвестно сколько всего интересного мы до сих пор не изучили потому что кто-то посчитал что это не выгодно.

Любые знания, любая информация об окружающей нас вселенной (как физической, так и абстрактной — математической или компьютерной, к примеру) рано или поздно окажется применимой на практике, полезной и важной. Предугадать когда и каким образом это произойдет — непросто. Слишком мало мы еще знаем, слишком неочевидными оказываются связи и структуры.

Двигателем науки и прогресса на некотором уровне является желание сделать жизнь удобнее и лучше, накормить и вылечить всех, но фундаментальный источник всего что мы имеем это человеческое любопытство. Это простое и чистое желание все знать присуще нашему виду в целом, но ученые применяют его профессионально.

«Зачем мне это изучать если непонятно как это применить в реальной жизни?»

Любой информации, принципу, идее ищется оправдание. Это подход с неправильной стороны. Вместо того, чтобы искать применения знаниям нужно искать знания для применения. То есть исходить из задачи: вот тут у меня проблема, ее нужно решить. Для решения нужны знания. А не наоборот.

Ctrl +  Ранее